Seu Salesforce realmente reflete o processo da sua empresa? Ou sua empresa acabou se adaptando ao sistema?

Muitas empresas implementam Salesforce esperando mais eficiência, mais visibilidade e melhores decisões. Mas depois de um tempo surge a sensação de que algo não está funcionando como deveria.

Uma rápida pesquisa na internet mostra que um dos problemas mais comuns em implementações de CRM é a baixa adoção da ferramenta. Muitas vezes isso acontece por falta de priorização do projeto ou pela pouca participação das lideranças durante a implementação.

Uma implementação de sucesso não acontece apenas com a contratação de bons profissionais de Salesforce.

Ela começa muito antes:

no mapeamento correto dos processos internos e na participação das pessoas que realmente conhecem o negócio e suas regras.

É verdade que essas pessoas, gerentes e diretores, têm agendas cheias. Incluir novas reuniões de trabalho pode parecer uma verdadeira odisseia. Mas sem essa participação, dificilmente o sistema terá a cara da empresa.  E quando o sistema não reflete o processo real, a consequência costuma ser clara: baixa adoção pelos usuários.

Com planejamento prévio, garantindo espaço na agenda das lideranças, uma documentação de processos bem feita e um bom analista de negócios, a implementação tende a acontecer de forma muito mais natural, e com muito mais valor para a organização.

Na sua empresa, o Salesforce realmente apoia o processo de negócio ou ainda existem barreiras de adoção?

Se você sente que sua implementação pode evoluir ou que existem oportunidades de melhoria, venha conversar com a gente!

 

Webinars e Workshops de 2026

O nosso segundo webinar do ano já tem data marcada e o tema da vez é: Desafios de escalar uma plataforma de ecommerce SaaS. 

Para essa conversa, convidamos o Luiz Natal, empreendedor, investidor anjo e gestor com mais de 25 anos de experiência em desenvolvimento de negócios, parcerias estratégicas e e-commerce. Atualmente, lidera alianças estratégicas na Nuvemshop.

Vamos abordar os desafios de escalar uma plataforma de ecommerce SaaS, com um olhar estratégico sobre as decisões que sustentam o crescimento em plataformas digitais.

Se você ainda não garantiu a sua vaga, ainda dá tempo! Clique no link abaixo para se inscrever e não ficar de fora:

https://forms.office.com/r/3maN40B478

 

Jornada de Maturidade em QA – Parte 2 ️

Também realizamos o segundo Workshop Jornada de Maturidade em QA, um workshop dedicado a times que buscam elevar a qualidade de seus produtos de forma estruturada e consciente.

Nesta etapa, falamos em como evoluir processos além do nível 1 de maturidade e discutimos o papel estratégico da Inteligência Artificial nessa transformação. Tivemos discussões valiosas sobre as estratégias para elevar o nível de maturidade e construir uma cultura de qualidade.

Agradecemos a todos que participaram e contribuíram com essa jornada. Seguimos acreditando que a verdadeira evolução tecnológica acontece quando unimos método, ferramentas avançadas e um acompanhamento próximo da realidade de cada operação.

Perdeu esse encontro ou quer levar essa discussão para o seu time?

https://www.youtube.com/watch?v=eXtcllsUHrI

 

Iniciativas que Inspiram Novas Jornadas de Evolução

Dentre nossos projetos recentes, destacamos uma frente de trabalho que reflete nossa capacidade de atuar em ambientes de alta complexidade técnica e missão crítica.

Esta frente foca no desenvolvimento de uma biblioteca para a comunicação entre locomotivas e o sistema de controle da Fetrasa (Peru), utilizando uma rede de rádio TETRA.

Os pilares técnicos dessa operação:

  • Ambiente Híbrido: Desenvolvimento em C para o sistema embarcado nas locomotivas e em C++ para o sistema de controle executado em VMs.
  • Comunicação Crítica: Integração robusta entre os elementos do sistema de controle da ART via rádio.
  • Agilidade com IA: Uso do Claude Code para acelerar a codificação e garantir o rigor dos testes de integração.

Seguimos acreditando que a verdadeira evolução tecnológica acontece quando há método, consistência e acompanhamento próximo da realidade do negócio. Se a sua empresa busca ampliar a aderência de sistemas estratégicos e estruturar operações de forma mais eficiente, estamos à disposição para apoiar essa jornada com clareza técnica e visão de longo prazo.

 

Iniciativas que transformam

Dia da Mulher

Ao longo da história, mulheres brilhantes desafiaram barreiras e deixaram contribuições decisivas para o avanço da tecnologia e da inovação. Celebramos a força, a inteligência e a determinação feminina, reconhecendo suas conquistas e reforçando a importância da equidade em todos os espaços.

Atualmente, as mulheres representam mais de 50% da população brasileira e cerca de 44% da força de trabalho formal no país. Em áreas como ciência, tecnologia e inovação, essa participação tem crescido de forma consistente, contribuindo diretamente para avanços que impactam negócios e transformam a sociedade.

Na True Work, acreditamos que sabedoria é reconhecer dados, compreender contextos e transformar conhecimento em evolução contínua. Valorizar talentos, ampliar oportunidades e promover ambientes equilibrados faz parte desse nosso compromisso.

Que o Dia da Mulher continue nos inspirando a construir ambientes orientados por conhecimento, respeito e evolução constante.

 

Happy Hour True Work

No dia 06 de março, realizamos o primeiro Happy Hour da True Work, um tempo para boas conversas, companhia e troca de ideias.

Fomos muito bem recebidos na Yellow Bird e agradecemos a participação de todos que estiveram presentes. Muito obrigado pela companhia e ótimas conversas: Amauri Razente (Lightera), Giovani Junior (Outdoormidia), Marcio Machado (Consultor Estratégico) e Lucas Costa e Souza (ATR).

Já estamos ansiosos para o próximo encontro, que acontece no dia 10/04!

 

Converse com a True Work e descubra como podemos ajudar no seu próximo desafio!